مدیریت کلینیک
برای اینکه بتوانید یک مطب و یا کلینیک پزشکی داشته باشید باید یک پزشک باشید اما وقتی کتابی مثل مدیریت کلینیک را میخوانید متوجه میشوید که برای ادارهی یک مطب (یا یک کلینیک بزرگتر) تنها یک پزشک بودن کافی نیست. امر گرداندن یک مطب نیازمند آن است که شما یک پزشک تاجر باشید و مهارتهایی را آموخته باشید که هرگز در دانشکدههای پزشکی به شما آموزش داده نمیشود.
این نکات و مهارتها را میتوان با تجربه هم کسب کرد اما چرا به جای صرف کردن یک عمر کتاب مدیریت کلینیک را در دست نمیگیرید؟
اگر نگاهی به فهرست کتاب بیندازید متوجه میشوید که دربارهی همهی آنچه که شما به عنوان یک صاحب کلینیک نیاز دارید در این کتاب صحبت شده است از نوع برخوردتان با پرسنل تا عقد قرارداد و کار کردن با شرکتهای بیمه تا انتخاب درست محل کار و مطبتان.
از مهمترین مسائلی که در این کتاب با آنها برخورد میکنید اولاً پرداختن که کار پزشکی به عنوان یک کسب و کار و دوم نوع برخورد و تعامل با شرکتهای بیمه است. به نظر نویسنده پزشکی بتواند به معلومات و درک درستی دربارهی این دو موضوع برسد توانسته خود را در این کار موفق کند.
در یکی از فصلهای کتاب نویسنده با شما همراه شده و با آوردن مثالهای عینی از مشکلات ادارهی یک مطب گام به گام روش حل آنها را به شما میآموزد. در این فصل نویسنده ۷ مورد را بررسی میکند.