چگونه یک طرح تجاری برای کلینیک پزشکی خود ایجاد کنید
طرح تجاری برای کلینیک پزشکی مانند یک نقشه راه است. شما می‌توانید بدون آن به سفر خود بروید، اما احتمال اینکه در طول مسیر گم شوید بیشتر است. اگر به دنبال افتتاح یک کلینیک پزشکی یا کاوش در شراکت در یک مطب گروهی هستید، یک طرح تجاری می‌تواند به شما کمک کند نه تنها تصمیمات مالی درستی بگیرید، بلکه پتانسیل خود را برای رضایت شغلی به حداکثر برساند.
مزایای ایجاد یک طرح تجاری برای کلینیک پزشکی شما
به طور عملی، اگر برای تامین مالی مطب یا کلینیک خود به هزینه راه اندازی نیاز دارید، وام دهندگان احتمالاً به یک طرح تجاری نیاز دارند . با این حال، تامین مالی تنها ابتدای لیست دلایل ایجاد یک طرح تجاری برای کلینیک است.
یک طرح تجاری برای کلینیک قوی نیز می‌تواند به شما کمک کند:
- از طریق تحقیقات جغرافیایی، جمعیتی و رقابتی فهرستی کامل و با اندازه مناسب از بیماران بسازید
- برای فضای مناسب برنامه ریزی کنید که پیش بینی های رشد را نیز در نظر بگیرد
- افراد و مهارت هایی را که برای اجرای یک تمرین کارآمد نیاز دارید، مشخص کنید
- درآمد و هزینه تحصیلی را پیش بینی کنید
- به همه ذینفعان اجازه دهید تا در شکل دادن به آینده این عمل همکاری کنند
- یک طرح خروج ایجاد کنید (حتی اگر آن خروج ممکن است چند دهه بعد باشد)
چه چیزی در ایجاد یک طرح تجاری برای کلینیک پزشکی انجام می‌شود؟
یک برنامه محکم با آماده سازی شروع می‌شود. در اینجا چند کار ضروری وجود دارد که باید قبل از نشستن برای نوشتن طرح تجاری برای کلینیک خود انجام دهید:
1. تمام مدارک و مجوزهای خود را مرتب کنید
توصیه می کنیم کارهای اداری را زودتر شروع کنید، زیرا برخی از الزامات صدور مجوز ممکن است چند هفته یا چند ماه طول بکشد. الزامات خاص ممکن است بسته به نوع فعالیت شما و موقعیت جغرافیایی آن متفاوت باشد.
چند مورد از این موارد ممکن است شامل موارد زیر باشد:
- گواهینامه ها و مجوزهای پزشکی برای استان شما
- عضویت در انجمن های حرفه ای
- بیمه
- گواهینامه و امتیازات بیمارستانی
2. تحقیقات اولیه بازار را برای نوشتن طرح تجاری برای کلینیک انجام دهید
انجام تحقیقات بازار می‌تواند به شما کمک کند تا یک روش سودآور و شخصی سودمند ایجاد کنید. قبل از نوشتن طرح تجاری برای کلینیک خود به موارد زیر توجه کنید:
- حجم و انواع تمرینات در موقعیت جغرافیایی شما
- جمعیت شناسی و سلامت جمعیت محلی (به عنوان مثال آیا بیماری های مزمن شایع یا کم استفاده ای وجود دارد؟ آیا جمعیت در حال افزایش است؟)
- میانگین هزینه اجاره یا خرید فضا و حمل و نقل/پارکینگ اطراف گزینه های موجود
- نزدیکی به خدمات تکمیلی مانند امکانات تشخیصی، بیمارستان ها و غیره.
پکیج آموزشی دیجیتال مارکتینگ پزشکی
3. هزینه ها را ارزیابی کنید و پیش بینی کنید
با افزایش هزینه های سربار، پزشکان باید زمان صرف کنند تا ایده دقیقی از هزینه های معمول مربوط به افتتاح یک مطب یا کلینیک پزشکی داشته باشند.
برآورد در این مرحله ممکن است شامل موارد زیر باشد:
- اجاره و آب و برق
- بازسازی، در صورت لزوم
- پرسنل
- مبلمان، تجهیزات پزشکی، تجهیزات اداری و غیره.
- عوارض صدور مجوز و انجمن
- فناوری مانند EMR، نرم افزار مدیریت تمرین و نرم افزار صورتحساب
- بیمه
- بازار یابی
- مشاورانی مانند وکلا، حسابداران، حسابداران و غیره.
- نیازهای خدماتی، در صورت وجود، مانند سرایداری، لباسشویی، نگهداری، دفع اشیاء تیز، محوطه سازی و برف روبی و غیره.
- هزینه های متفرقه مانند آموزش پرسنل، نشریات، لوازم اداری و لوازم التحریر، علائم و غیره.
چه چیزی در یک طرح تجاری برای کلینیک گنجانده شود
هنگامی که بیشتر این جزئیات را در دست دارید، آماده ایجاد یک طرح تجاری برای مطب یا کلینیک خود هستید. یک الگو می‌تواند یک راهنمای عالی ارائه دهد، با این حال، یک سند ساده حاوی بخش های زیر معمولاً کافی است:
خلاصه اجرایی
یک نمای کلی بنویسید که نکات مهم طرح کسب و کار شما را در یک نگاه پوشش دهد. خلاصه اجرایی نباید از 10 درصد طول طرح شما تجاوز کند (مثلاً یک صفحه برای یک طرح ده صفحه ای). فکر کردن به این بخش به عنوان صحبت کوتاه شما می تواند مفید باشد – و حتی اگر این بخش ابتدا ظاهر می شود، بسیاری از کارآفرینان دوست دارند این بخش را در آخر بنویسند.
شركت كنندگان
شرحی از افرادی که در این عمل دخیل خواهند بود، مانند خود شما و سایر ارائه دهندگان مراقبت یا شریک، درج کنید.
نمایه تمرین شما
خدماتی را که مطب شما ارائه خواهد کرد به طور خلاصه شرح دهید. اگر یک مدل رشد مرتبط است، می‌توانید آن را در اینجا وارد کنید.
تحقیقات بازار
آنچه را که در مورد بازار کنونی کشف کرده‌اید، شامل اطلاعاتی که در مورد ارائه‌دهندگان رقیب، هرگونه نیاز مرتبط، جمعیت‌شناسی بیمار و رشد جمعیت می‌دانید، بگنجانید. همچنین می توانید مشخصاتی برای بیمار معمولی یا ایده آل خود در اینجا قرار دهید.
طرح پیاده سازی
از ایجاد طرح کسب و کار تا باز کردن درهای خود یک جدول زمانی ایجاد کنید. توضیح دهید که چگونه قصد دارید فهرست بیماران خود را بسازید (مثلاً طرح بازاریابی).
پیش بینی ها و بودجه
مخارج و درآمد مورد انتظار خود را تا جایی که می توانید با جزئیات مشخص کنید. سعی کنید حداقل 12 ماه اول را پیش بینی کنید.
طرح خروج
استراتژی خروج بخشی از برنامه شماست که احتمالا با سرمایه گذاران به اشتراک نخواهید گذاشت. با این حال، مهم است که در نظر بگیرید که چگونه سرمایه گذاری خود را تغییر می دهید، بازنشسته می شوید یا پس می گیرید، حتی اگر سال ها در راه باشد.
سخن پایانی
مدیریت کلینیک پزشکی می‌تواند چالش برانگیز و مفید باشد. یک طرح تجاری برای کلینیک دقیق می‌تواند نقش GPS شما را در حین حرکت در سفر ایفا کند. فراموش نکنید که در هنگام ایجاد طرح خود، تحقق خود را در نظر بگیرید. آنچه برای کسب‌وکار کار می‌کند باید از نظر موقعیت مکانی، تحمل ریسک، شبکه‌های حرفه‌ای و شخصی نزدیک و موارد دیگر برای شما نیز کارساز باشد.
